• ÚVOD
• O NÁS
• NAŠI SPECIALISTÉ
• SLUŽBY
• KONTAKTY
• REFERENCE
• GALERIE

Reference

Ing. Tomáš Báča / DOMINIUM NOSTRUM, spol. s r.o. - vybrané projekty realizované v rámci poradenské činnosti v letech 2003 – 2012 v jednotlivých specializacích

I. Řízení společností, management consulting: přímé řízení společností a divizí, poradenství v oblasti řízení podniku, změnách organizační struktury apod.

Klient: Rödl & Partner Odvětví: mezinárodní poradenská společnost Období realizace: 2003 – 2013 Klíčové činnosti: - řízení teamu specialistů při realizaci projektů pro klienty    Rödl & Partner - administrativa, fakturace, řízení pohledávek - akviziční činnost pro jednotlivé společnosti skupiny - prezentace, semináře, konference - publikační činnost

Klient: Jméno klienta bude sděleno osobně

Odvětví: mezinárodní koncern v oblasti farmacie, diagnostiky a laboratorní techniky
Období realizace: 2010 – 2011
Klíčové činnosti:
- finanční a administrativní řízení české pobočky
- zajištění zpracování účetnictví
- příprava implementace SAP
- budgeting, reporting (Everest, Hyperion)
- vyhledání kandidáta a obsazení pozice finančního ředitele společnosti
- příprava společnosti na změnu vlastníka

Klient: Brink's Deutschland GmbH Odvětví: mezinárodní společnost v oblasti bezpečnostních služeb Období realizace: 2005 – 2006 Klíčové činnosti: - řízení controllingu pobočky v ČR - budgeting, reporting (Everest, Hyperion) - příprava společnosti na změnu vlastníka

Klient: Jméno klienta bude sděleno osobně

Odvětví: mezinárodní leasingová společnost
Období realizace: 2012 - probíhá
Klíčové činnosti:
- kompletní převzetí a řízení operativní činnosti pobočky v ČR včetně personálu
- správa portfolia smluv, fakturace, upomínky, jednání s nájemci
- reporting

II. Krizové řízení: poradenství při řešení problémů společností v obtížných situacích (problémy s likviditou, nedostatek kapitálu, insolvence apod.), cost cutting, restrukturalizace

Klient: Firmengruppe Krause Odvětví: stavebnictví, development, stavební management Období realizace: 2004 – 2010 Klíčové činnosti: - strategické a operativní řízení aktivit v ČR, krizový management,     „předinsolvenční“ jednání s věřiteli, sanace a stabilizace skupiny firem,     cost cutting, personální opatření - finanční řízení, budgeting, cash flow - transformace společnosti na operativní a servisní divizi - vyhledání strategického partnera a prodej operativní divize novému   vlastníkovi

Klient: Jméno klienta bude sděleno osobně

Odvětví: potravinářství, zpracování mléka
Období realizace: 2010 – 2011
Klíčové činnosti:
- spolupráce s klientem při sanaci provozu v ČR, cost cutting, personální opatření
- krizový reporting, krizové řízení cash flow
- příprava a realizace prodeje společnosti novému vlastníkovi

III. Veřejná podpora: poradenství při získání veřejné podpory pro investiční projekty klientů především ve formě investiční pobídky a dotace ze Strukturálních fondů EU

Klient: SLADOVNY SOUFFLET ČR, a.s. Odvětví: potravinářství, výroba sladu Období realizace: 2008 - 2010 Klíčové činnosti: - zajištění veřejné podpory ve formě investičních pobídek   v celkovém objemu 189 mil. Kč
Klient: Karlovarské minerální vody, a.s. Odvětví: potravinářství, výroba nápojů Období realizace: 2007 Klíčové činnosti: - zajištění veřejné podpory ve formě investičních pobídek   v celkovém objemu 141 mil. Kč
Klient: SAPELI, a.s. Odvětví: zpracování dřeva, výroba dveří a zárubní Období realizace: 2009 Klíčové činnosti: - zajištění veřejné podpory ve formě investičních pobídek   v celkovém objemu 90 mil. Kč
Klient: SIAG CZ, s.r.o. Odvětví: strojírenství, výroba komponentů k větrným elektrárnám Období realizace: 2008 Klíčové činnosti: - zajištění veřejné podpory ve formě investičních pobídek   v celkovém objemu 71 mil. Kč

IV. Nemovitosti: poradenství při realizaci realitních transakcí (průmyslové, rezidenční, obchodní nemovitosti)

Klient: Jméno klienta bude sděleno osobně

Odvětví: energetika
Období realizace: 2009
Klíčové činnosti:
- zajištění kompletní agendy vyhledání sídla společnosti v Praze,
  jednání s pronajimateli, smluvní dokumentace

Klient: Jméno klienta bude sděleno osobně

Odvětví: development
Období realizace: 2005 - 2011
Klíčové činnosti:
- Studie proveditelnosti k projektu „Hotel“ (investice 0,3 mld. Kč)
- Studie proveditelnosti k projektu „Rezidenční čtvrť“ (investice 0,25 mld. Kč)
- Studie proveditelnosti k projektu „Obchodní centrum“ (investice 5 mld. CZK)

Klient: SEDLBAUER AG Odvětví: strojírenství Období realizace: 2008 Klíčové činnosti: - Prodej průmyslového areálu – vyhledání investora, příprava   struktury transakce, zajištění smluvní dokumentace, closing

V. Mergers & Acquisitions (Transaction Advisory): komplexní poradenství při realizaci projektů fúzí a akvizic, sqeeze-out, změn vlastnické struktury, rozdělení, transakce ohledně částí podniku, MBO, MBI etc.

Klient: Jméno klienta nelze v této chvíli zveřejnit

Odvětví: textilní průmysl
Období realizace: 2012 - probíhá
Klíčové činnosti:
- Prodej části podniku

Klient: Jméno klienta bude sděleno osobně

Odvětví: chemický průmysl, výroba plastů
Období realizace: 2003 - 2010
Klíčové činnosti:
- Prodej části podniku vstřikovna – komplexní zajištění realizace transakce
- Prodej části podniku centrální údržba – komplexní zajištění realizace transakce
- Převod jmění na majoritního akcionáře – komplexní zajištění realizace transakce

Klient: Jméno klienta bude sděleno osobně

Odvětví: výroba plastů
Období realizace: 2010 - 2011
Klíčové činnosti:
- Prodej podniku – vyhledání investora, příprava
  struktury transakce, zajištění smluvní dokumentace, closing

Klient: Jméno klienta bude sděleno osobně

Odvětví: strojírenství
Období realizace: 2005
Klíčové činnosti:
- Převod jmění na majoritního akcionáře

VI. Corporate Finance: zajištění externího financování (investiční, akviziční, provozní etc.) využitím senior (bankovní úvěr) i junior (mezanin) bankovních a nebankovních produktů, projekty přefinancování, Private Equity etc.

Klient: Jméno klienta bude sděleno osobně Odvětví: logistika, osobní a nákladní přeprava Období realizace: 2011 Klíčové činnosti: - Vyhodnocení bonity společnosti před čerpáním   mezaninového investičního financování (Mezzanin   Finanzierungs AG Wien)
Klient: Jméno klienta bude sděleno osobně Odvětví: holdingová a správní společnost Období realizace: 2005 Klíčové činnosti: - Zajištění syndikovaného akvizičního financování   (kombinace senior a junior úvěru) pro financování   transakce squeeze out

VII. Vybrané projekty realizované v rámci manažerské činnosti v letech 1994 – 2003

Angažmá: BONTON Odvětví: média Název projektu: „Systém péče o zákazníky“ Období realizace: 2000 Náplň projektu: - Vybudování kompletního systému péče o zákazníky včetně   přípravy programování a implementace vlastního IT systému   na platformě MS Dynamics
Název projektu: „Spojení s firmou Popron“ Období realizace: 2002 Náplň projektu: - Vybudování společné zákaznické databáze, systému péče      o klienty a expedice zboží se strategickým partnerem   Popron a.s.
Název projektu: „Implementace informačního systému NORIS“ Období realizace: 2002 Náplň projektu: - Nahrazení původního IS novým software NORIS (LCS)
Angažmá: Bertelsmann Odvětví: média Název projektu: „Optimalizace podnikových procesů“ (ve spolupráci s firmou McKinsey) Období realizace: 1996 Náplň projektu: - Zmapování a optimalizace procesů a implementace řídícího   systému
Název projektu: „Optimalizace podnikových procesů II.“ Období realizace: 1998 Náplň projektu: - Převedení firemních řízení procesů na elektronickou bázi
Název projektu: „Logistika 2000“ Období realizace: 1999 Náplň projektu: - Kompletní vybudování logistického (skladování a expedice)   systému firmy, řízení externích dodavatelů, zavedení nové   skladovací techniky a řídícího software, rozpočet projektu   7 mil. DEM
Angažmá: Tchibo Odvětví: potravinářství Období realizace: 1994 Náplň projektu: - Koncept servisu pro velkoobchodní zákazníky - Vytvoření IT systému pro příjem objednávek, fakturaci   a zpracování reklamací - Vyhledání a zaškolení pracovníků zákaznického servisu

Novinky a události

• Slavnostní vyhlášení Associate partnerem v Norimberku

• Tomáš Báča jmenován Associate partnerem kanceláře Rödl & Partner

• Tomáš Báča jmenován Senior associate kanceláře Rödl & Partner